中冶置業(yè)的教育地產(chǎn)采用“名企+名盤+名校”策略，在與地方政府合作開展
城市開發(fā)運營的同時，積極與當(dāng)?shù)亟逃?、名牌學(xué)校合作，為業(yè)主引進(jìn)更
加優(yōu)質(zhì)的重點名校。讓業(yè)主子女在家門口，真正享受優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。比
如，與北大附屬實驗學(xué)校聯(lián)手，在煙臺打造12年一貫寄宿制學(xué)校，在南京、
西安、包頭等地，引入南京拉薩路小學(xué)、西安政府第三幼兒園、包頭民族幼
兒園等優(yōu)質(zhì)資源。另一方面，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)品牌，如丹麥樂高、天津少兒演繹中心等品牌，從
幼兒早教、音樂舞蹈、書畫技藝、興趣培優(yōu)、素質(zhì)拓展等領(lǐng)域的全套課程，構(gòu)建家門口一站式教育
服務(wù)平臺。
