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會議指出，一季度是全年工作的“風(fēng)向標(biāo)”，起步開局決定全局走勢，機(jī)關(guān)各部門要凝聚“起步即沖刺”的共識，收心攏神、真抓實(shí)干，奮力奪取中冶置業(yè)一季度“開門紅”。
會議強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各部門要持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)、提高站位，不斷提升戰(zhàn)略引領(lǐng)力、服務(wù)支撐力和監(jiān)督管控力，重點(diǎn)落實(shí)四方面工作要求，確保公司整體戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。一要深刻把握“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”的辯證關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揮總部機(jī)關(guān)作用，堅(jiān)持走在前、把方向、做表率，及時發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)解決一線的問題和困難，系統(tǒng)總結(jié)推廣基層的好經(jīng)驗(yàn)好做法，在精準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。二要扎實(shí)推動基層松綁減負(fù)，堅(jiān)持把工作做在前、問題想在前，優(yōu)化整合管理流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，切實(shí)解決重復(fù)填報(bào)、多頭匯報(bào)等問題，讓基層一線輕裝上陣。三要注重規(guī)范合規(guī)，緊扣中國五礦“管理規(guī)范年”各項(xiàng)要求，針對巡視整改提出問題和公司實(shí)際管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理現(xiàn)有制度，做好查漏補(bǔ)缺，切實(shí)提升依法治企和合規(guī)管理水平。四是擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動作為，加強(qiáng)部門協(xié)同，遇到問題及時溝通、高效解決，以高質(zhì)量協(xié)作推動公司整體工作邁上新臺階。
會上，各部門匯報(bào)了2025年全年工作計(jì)劃及一季度重點(diǎn)工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年度任務(wù)指標(biāo)、巡視整改等重點(diǎn)任務(wù)提出了下一步工作要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議現(xiàn)場
